為了覆蓋更多的C端用戶，經(jīng)過內(nèi)部討論，選擇聚焦在考研這一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

但星巴克就是把意大利風(fēng)格的咖啡移植到了美國(guó)，然后擴(kuò)展到全球。他的理念是你可以把作家和思想家分為兩種：只從一個(gè)視角看世界的“刺猬”，和吸收各種經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)為世界不能精簡(jiǎn)為單一視角的“狐貍”。

他對(duì)自己的神圣使命有著強(qiáng)烈的沖動(dòng)和堅(jiān)定的信念，這種信仰推動(dòng)他發(fā)現(xiàn)了新世界。根據(jù)柯林斯的研究，成功的創(chuàng)業(yè)靈感應(yīng)該由以下三個(gè)問題領(lǐng)導(dǎo)：1.我熱愛什么?2.我做什么能做到全世界最好?3.我做什么能賺大錢?我們就是通過這個(gè)框架找到Capshare的靈感的：1.我們對(duì)幫助創(chuàng)業(yè)家很有激情2.我們對(duì)資本結(jié)構(gòu)表、賦值論和風(fēng)險(xiǎn)投資非常了解3.我們相信我們可以通過賣軟件服務(wù)賺錢我們發(fā)現(xiàn)這三個(gè)要素的交集是：面向創(chuàng)業(yè)家的SaaS資本結(jié)構(gòu)表。Snapchat的技術(shù)讓用戶可以上傳狀態(tài)，這些動(dòng)態(tài)在一段時(shí)間后會(huì)自動(dòng)被刪除。

還有一家死于這場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的外賣公司叫Webvan，它原本是一家果蔬快遞公司。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，類推是尋找創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的最常見方法之一。

創(chuàng)業(yè)家對(duì)這種方法的稱呼是貶義的：“技術(shù)追逐問題”。

#13找到利基市場(chǎng)靠利基點(diǎn)子創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)非常明顯：沒有競(jìng)爭(zhēng)。如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè)，或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話，BAT并不占優(yōu)勢(shì)。

受歡迎的產(chǎn)品表現(xiàn)在兩個(gè)層面，一是用起來非常方便，第二個(gè)要非常專業(yè)，能夠支持復(fù)雜管理系統(tǒng)。后來也就是基礎(chǔ)、寬帶等基礎(chǔ)技術(shù)不成熟的原因，導(dǎo)致速度運(yùn)行比較慢，安全系統(tǒng)不是很完善，再加上服務(wù)器的獲取成本太高，整個(gè)項(xiàng)目做的不是很順利。

另外就是跟BAT的合作，其實(shí)我們跟騰訊已經(jīng)開展了9個(gè)方面的合作。年輕人要來這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，選定一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕，采取和做B端，做平臺(tái)的公司進(jìn)行合作，這是很好的出路。